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如果在一年前有人問我這個(gè)問題男人什么重要?我一定回答會說口才、思路、心態(tài)、技能等等。但自從進(jìn)入圣元電器有限公司工作后，我再來回答這個(gè)問題時(shí)我會十分認(rèn)真且自信的回答：男人，發(fā)展平臺重要。

年初從上一家公司離職后進(jìn)入圣元變壓器公司上班，初來乍到，變壓器對于我來說這是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，說到變壓器我想大家直觀的印象就是到處可見矗立的電力變壓器。但進(jìn)入圣元變壓器公司以后才發(fā)現(xiàn)，變壓器是分很多種的，單是從形狀上分就分為方形變壓器、環(huán)形變壓器，我們做的是環(huán)形變壓器這一細(xì)分領(lǐng)域，環(huán)形變壓器單是按防護(hù)等級又分為防水變壓器、防雨變壓器等等。我一下子就傻眼了。我不得不感嘆隔行如隔山呀!

我是一個(gè)接受能力相對較弱的人，加上剛進(jìn)入公司，對公司的各方面都還不了解。在面對如此復(fù)雜的產(chǎn)品體系和專業(yè)性要求極高的銷售工作。我一下子迷茫了，我開始懷疑自己的能力，也開始后悔當(dāng)初的選擇，甚至想到了逃避。我該怎么辦呢，是繼續(xù)留下看一看呢?還是趁早辭職去找別的工作呢?這些個(gè)問題一直糾緾著我，使我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，徹夜難眠。

所有的改變來自于一個(gè)星期一的晚上，行政部通知我去參加培訓(xùn)。這個(gè)培訓(xùn)是由我們公司許總親自主講的。許總非常年青，只有30歲，戴著一副眼鏡看起來斯斯文文的。許總在這個(gè)業(yè)界是一個(gè)具有傳奇色彩的人，讀高一時(shí)因父親病故，家里無力供其繼續(xù)讀書，便輟學(xué)南下打工，憑著自己的聰慧和對事業(yè)的堅(jiān)持和執(zhí)著，在一家公司做了半年就當(dāng)上了研發(fā)部主管，那年他才17歲，21歲便自己開公司創(chuàng)業(yè)，一直走到今天。許總是做技術(shù)出身的，講起這個(gè)專業(yè)知識來是頭頭是道，繪聲繪色的給我們講了一堂精彩生動的培訓(xùn)課，這一堂課給我打開了一個(gè)探知環(huán)形變壓器的大門，特別是許總講到我們在意的是小數(shù)點(diǎn)后面的數(shù)字這句話時(shí)，我內(nèi)心感慨良多，在目前這個(gè)市場競爭激烈，每個(gè)廠家都在片面追求產(chǎn)量來降低成本時(shí)，真正能關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)的又有多少呢。大多創(chuàng)業(yè)者都明白品質(zhì)是一個(gè)企業(yè)長期生存的根本這個(gè)道理，而面對激烈的市場競爭堅(jiān)持下來的又有多少呢?

在經(jīng)歷一個(gè)星期的培訓(xùn)后，我對環(huán)形變壓器有了一個(gè)基本的了解。環(huán)形變壓器看似結(jié)構(gòu)簡單，但真要做一個(gè)高品質(zhì)的環(huán)形變壓器還真不簡單，從參數(shù)設(shè)計(jì)到使用的材料再到生產(chǎn)加工及成品檢測每一個(gè)工序都要嚴(yán)格把控。以生產(chǎn)為例，機(jī)器的繞線速度我們公司是嚴(yán)格控制在每分鐘40轉(zhuǎn)的，機(jī)器的大轉(zhuǎn)速是可以調(diào)到80轉(zhuǎn)的，但轉(zhuǎn)速太高會把銅線拉伸變形，這個(gè)實(shí)際上是給變壓器的質(zhì)量埋下了隱患的，這種隱患在短期使用中看不出問題，但時(shí)間長了變壓器就容易擊穿短路并燒毀。當(dāng)然如果要保證這個(gè)質(zhì)量公司的付出是減少了一般的產(chǎn)量，在目前人工成本大幅上漲的情況下，公司依然能夠堅(jiān)持這樣做，就憑這一點(diǎn)就可以看出圣元是一家有社會責(zé)任感的企業(yè)，能和這樣的企業(yè)共同成長不正是自己一直苦苦追尋的嗎?由此我暗下決心，我一定和這個(gè)公司共同發(fā)展共同進(jìn)步。

一晃半年過去了，這半年中公司安排看過門市、參加展會、上門拜訪客戶、管理百度平臺等等，所有這一切都是公司有計(jì)劃培養(yǎng)新人的一部份。從中我獲益匪淺，由開始的行業(yè)菜鳥慢慢的成長起來，雖然現(xiàn)在業(yè)務(wù)量也不是很大，但從客戶滿意的笑容和對產(chǎn)品充分的肯定中我找到了自信，我堅(jiān)信，圣元會越來越強(qiáng)大，而我在圣元這個(gè)平臺之上也一定能夠超越自我，完善自我，給自己的人生留下色彩斑斕的一筆!